Como estabelecer metas de redução de emissões alcançáveis para PMEs

As pequenas e médias empresas (PMEs) enfrentam um desafio crescente: adaptar-se às exigências de sustentabilidade do mercado sem comprometer a viabilidade financeira. Estabelecer metas de redução de emissões é fundamental neste processo, mas como garantir que sejam realistas e alcançáveis?

Neste artigo, vou partilhar um método prático para definir metas que equilibrem ambição e viabilidade, especialmente para PMEs com recursos limitados.

Por que estabelecer metas de redução de emissões?

Antes de explorarmos o método, é importante compreender por que as metas são essenciais:

• Orientação estratégica: Definem um rumo claro para os esforços de sustentabilidade da empresa
• Monitorização de progressos: Permitem avaliar se as ações estão a surtir efeito
• Compromisso interno e externo: Demonstram seriedade da empresa em relação à sustentabilidade
• Vantagem competitiva: Respondem às crescentes exigências de clientes e parceiros

Um estudo recente do Eurobarometer mostra que 73% dos consumidores europeus consideram o impacto ambiental na decisão de compra, e esta tendência está a chegar rapidamente às cadeias de fornecimento B2B.

O método SMART-C para estabelecer metas de redução

Para PMEs, recomendo uma adaptação do método SMART tradicional, que chamo de SMART-C (Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes, Temporais e Contextualizadas):

1. Específicas

Evite metas genéricas como “reduzir emissões”. Em vez disso, defina claramente:

• Qual âmbito de emissões pretende reduzir (1, 2 ou 3)
• Quais fontes específicas (energia elétrica, transportes, etc.)
• Qual departamento ou processo será responsável

Exemplo: “Reduzir as emissões de CO₂ do consumo de eletricidade (Âmbito 2) no escritório principal”

2. Mensuráveis

A meta deve ter um valor numérico claro e uma forma de medir o progresso:

Exemplo: “Reduzir em 15% as emissões de CO₂ do consumo de eletricidade”

3. Alcançáveis

Este é o ponto crítico para PMEs. A meta deve ser:

• Viável considerando os recursos disponíveis
• Baseada em ações concretas identificadas
• Compatível com o contexto da empresa

Dica prática: Desenvolva primeiro um plano de ação com medidas concretas e estime a redução que cada medida proporcionará. Só depois estabeleça a meta com base nessa análise.

4. Relevantes

Focar primeiro nas áreas onde:

• As emissões são mais significativas (com base no inventário)
• A redução é mais viável (técnica e financeiramente)
• Há maior retorno sobre investimento

Exemplo: Para uma PME com frota própria, a prioridade pode ser a renovação gradual para veículos mais eficientes, enquanto para um escritório de serviços, o foco pode estar no consumo energético.

5. Temporais

Estabeleça um prazo claro e, idealmente, marcos intermédios para monitorizar o progresso:

Exemplo: “Reduzir em 15% as emissões de CO₂ do consumo de eletricidade até dezembro de 2025, com meta intermediária de 7% até dezembro de 2024”

6. Contextualizadas (o “C” adicional)

Para PMEs, é fundamental adaptar as metas ao contexto específico da empresa:

• Dimensão da organização
• Sector de atividade
• Maturidade em sustentabilidade
• Recursos disponíveis

Exemplos práticos de metas SMART-C para diferentes tipos de PMEs

Implementação e monitorização: fatores-chave para o sucesso

Estabelecer metas é apenas o primeiro passo. Para garantir que sejam alcançadas:

1. Plano de ação detalhado

Desenvolva um plano com ações específicas, responsáveis, recursos necessários e cronograma para cada meta.

2. Monitorização regular

Estabeleça um sistema simples para acompanhar o progresso – pode ser uma folha de cálculo atualizada trimestralmente com os principais indicadores.

3. Envolvimento de equipas

Comunique as metas internamente e envolva os colaboradores – eles são frequentemente fonte de ideias valiosas para redução de emissões.

4. Flexibilidade

Esteja preparado para ajustar as metas se as circunstâncias mudarem significativamente. Isto não significa abandonar o compromisso, mas adaptar-se à realidade.

5. Celebração de conquistas

Reconheça e comunique os progressos, mesmo os pequenos – isso mantém a motivação e demonstra o valor da iniciativa.

Conclusão

Para PMEs, o segredo de metas de redução bem sucedidas está no equilíbrio entre ambição e pragmatismo. Ao aplicar o método SMART-C e focar nas áreas de maior impacto e retorno, empresas de qualquer dimensão podem contribuir significativamente para a ação climática, enquanto melhoram a eficiência e competitividade.

A jornada para reduzir emissões não precisa ser perfeita desde o início – o importante é começar com passos firmes e mensuráveis.

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Dúvidas sobre como estabelecer metas para o seu negócio específico? Deixe um comentário abaixo ou entre em contacto para uma consultoria personalizada.

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Este artigo faz parte da série sobre gestão da pegada de carbono para PMEs. Para mais informações, consulte os artigos anteriores sobre como iniciar o cálculo da pegada de carbono e como comunicar eficazmente a sustentabilidade aos stakeholders.