A transição para uma economia circular é imperativa e a chave para o equilíbrio. Além dos benefícios ambientais que este modelo económico oferece, são também significativos os benefícios para as empresas, desde a redução de custos, a melhoria da eficiência, a melhoria da sustentabilidade e a vantagem competitiva que pode proporcionar.

Neste artigo destaco cinco estratégias que podes adotar para transformar a circularidade numa vantagem competitiva tangível do teu negócio e o posicionares para o sucesso no futuro.

O que é a economia circular?

A economia circular é um modelo económico que visa reduzir o desperdício e o consumo de recursos naturais. Neste modelo, os produtos e materiais são desenhados para se manterem em uso pelo maior período de tempo possível mantendo o máximo do seu valor, através da sua reutilização, reciclagem ou compostagem, ao invés de serem descartados no seu fim de vida útil.

Como a economia circular pode ser uma vantagem competitiva para as empresas?

A crescente consciencialização ambiental e a procura por parte dos consumidores por produtos e serviços mais sustentáveis e responsáveis, tornam a circularidade uma poderosa vantagem competitiva. A adoção de estratégias circulares na tua empresa permitir-te-á atrair estes consumidores conscientes e melhorar a reputação do teu negócio.

A integração de estratégias circulares nos negócios permite às empresas reduzir o seu impacto ambiental, contribuindo para a preservação dos recursos naturais, reduzir custos relacionados com a aquisição de matérias-primas, consumo de energia e encaminhamento de resíduos, melhorar a eficiência, aumentando a sua produtividade e reduzindo o desperdício, e, redução de risco no sentido em que permite diminuir a dependência de recursos e a aumentar a conformidade com regulações ambientais cada vez mais exigentes.

A economia circular permite ainda impulsionar oportunidade de inovação, promovendo o desenvolvimento de novos produtos e serviços, assim como novos modelos de negócio, podendo abrir portas a novos mercados.

5 estratégias para destacares o teu negócio

Estratégia 1: Design Circular

O design circular deve ser adotado como uma filosofia de desenho e desenvolvimento de produto que minimize o impacto ambiental ao longo de todo o seu ciclo de vida. Os produtos devem ser pensados para aumentar a sua durabilidade e reparabilidade, evitando que o seu fim de vida seja como resíduo.

No coração do design circular está a ideia de repensar a conceção de produtos, considerando a sua sustentabilidade desde o início, não tendo em conta apenas a sua estética e funcionalidade, mas repensar os materiais utilizados, o seu processo de fabricação e o seu fim de vida.

Um exemplo de empresa que promove o design circular é a Patagonia, que utiliza materiais reciclados nos seus produtos e incentiva os seus clientes à reparabilidade dos seus produtos e à devolução das peças antigas para reciclagem.

Estratégia 2: Economia Circular na Cadeia de Valor

Promover a economia circular na cadeia de valor requer uma abordagem holística e colaborativa. Todas as etapas do processo devem ser repensadas e redesenhadas, desde a aquisição de matérias-primas até à distribuição final, procurando minimizar o desperdício, promover a reutilização de recursos e minimizar a produção de resíduos.

O design para a desmontagem, a logística inversa e a inovação ao nível das embalagens são apenas exemplos de estratégias que podem ser aplicadas e trabalhadas junto da cadeia de valor.

A RypeOffice é um dos exemplos de empresa que implementa estratégias que impactam a sua cadeia de valor, nomeadamente através de recondicionamento e reconstrução de produtos dos seus clientes.

Estratégia 3: Reutilização e Reciclagem Inteligente

A promoção da reutilização e reciclagem devem estar integradas no desenho do próprio produto. Ou seja, não pode ser um dado adquirido que o consumidor vai dar um destino correto aos seus produtos quando estes deixarem de ter a sua utilidade. O incentivo à reutilização e reciclagem deve ser inteligente, deve partir das empresas, e para isso poderá recorrer a estratégias eficazes como é exemplo a implementação de programas de recolha e reciclagem dos seus produtos, de sistemas de rastreamento e programas de recompensa.

Estratégia 4: Marketing Circular

Não se foque apenas em comunicar as suas práticas sustentáveis, procure criar uma narrativa que destaque o seu compromisso contínuo com a circularidade. Defina os valores e os princípios de sustentabilidade pelos quais a sua marca se rege e seja fiel a eles. Destaque a jornada circular dos seus produtos desde a sua conceção ao seu fim de vida. Seja transparente nas informações que compartilha.

Procure sempre sempre uma comunicação eficaz que permita transmitir que forma clara, autêntica e impactante as práticas circulares da sua empresa. Desenvolva conteúdos educativos que permitam aos seus clientes entender os benefícios das práticas circular e como eles próprios podem contribuir. Associe-se a organizações e influenciadores digitais que compartilhem os mesmos valores que a sua marca para ampliar o alcance da mensagem. Destaque certificações e prémios que validem o compromisso circular da sua empresa e dos seus produtos.

Estratégia 5: Inovação Contínua

A aposta contínua na inovação é chave fundamental na promoção da circularidade nos negócios a longo prazo. Esta permite que as empresas estejam atentas e respondam rapidamente a mudanças de regulamentação e de mercado, facilitando a sua adaptação. Através da inovação as empresas podem desenvolver novas tecnologias, novos materiais e processos que promovam a circularidade em toda a cadeia de valor.

O desenvolvimento do certificado Cradle to Cradle® é um exemplo da inovação para impulsionar as práticas circulares. Esta certificação promove produtos que podem ser reciclados ou reutilizados, incentivando as empresas a repensar completamente os seus processos de produção.

Desafios e Soluções

Embora a adoção da economia circular ofereça inúmeros benefícios, enfrentar desafios é uma parte inevitável do processo. Como tal, nesta secção destaco alguns dos desafios comuns que as empresas podem encontrar ao implementar práticas circulares e sugestões de soluções para superar esses desafios.

Desafios

• O elevado custo inicial por vezes necessário para dotar práticas circulares pode ser um desafio financeiro para muitas empresas, principalmente para as micro e pequenas empresas.
• A falta de consciencialização e compromisso interno pode dificultar a implementação eficaz da circularidade, pois esta requer a participação e envolvimento de toda a equipa.
• A complexidade de envolvimento da cadeia de valor quando há dependência de fornecedores que não seguem os mesmos princípios.
• A resistência de alguns consumidores à mudança quando não estão devidamente informados o quando a mudança afeta significativamente a experiência de consumidor.

Soluções

• Explorar novos modelos de negócio circulares que permitam reduzir custos operacionais e aumentar eficiência a longo prazo
• Apostar em programas de educação e sensibilização interna para aumentar a consciencialização e compromisso dos funcionários, alinhando toda a equipa nos objetivos de circularidade.
• Estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores comprometidos com práticas sustentáveis pode simplificar a adaptação da cadeia de valor.
• Implementar campanhas educativas para informar e sensibilizar os consumidores para os benefícios da circularidade pode ajudar a superar a resistência, destacando como as mudanças podem ser positivas para eles e para o ambiente.

Conclusão

À medida que os desafios ambientais se intensificam e a consciência dos consumidores cresce, a adoção da circularidade não é mais apenas uma opção ética ou uma tendência, é, hoje, uma necessidade urgente e uma vantagem competitiva essencial. Empresas que incorporarem práticas circulares destacar-se-ão num mercado cada vez mais orientado para a responsabilidade social.

Abraçar estratégias como as apresentadas neste artigo permite que as empresas atendam às expectativas dos consumidores assim como permite que se tornem mais resilientes e capazes de se adaptar a um mundo em rápida transformação. Adotar a circularidade permite que as empresas se posicionem como catalisadores de uma transformação global em direção a um modelo económico mais sustentável e responsável. A escolha é clara: a circularidade não é apenas o caminho do futuro; é o caminho que define o futuro.